หัวหน้าทีมหรือผู้นำในองค์กรหลายคนพยายามหาคำตอบว่า ผู้นำที่ดีควรเป็นอย่างไร ต้องมีคุณสมบัติหรือความสามารถอย่างไรบ้าง เพื่อเพิ่มความสามารถของทีมและทำเป้าหมายให้สำเร็จ สำหรับบทความนี้จะอธิบายถึง ผู้นำแบบ Agile เป็นการผสมระหว่างความเป็นผู้นำและการทำงานแบบ Agile
ซึ่งหลักการของ Agile ถูกคิดค้นมาเมื่อปี 2001 เป็นหลักการที่คิดขึ้นมาเพื่อพัฒนาซอฟแวร์และเพิ่มความสามารถในการหานวัฒกรรมของทีมนักพัฒนา
คุณสมบัติผู้นำแบบ Agile
- มีความคิดที่ยืดหยุ่น
- สามารถยอมรับความเสี่ยง
- มองการเปลี่ยนแปลง คือ โอกาส
- ยอมรับเรื่องการเปลี่ยนแปลง
- ทุกคนมีส่วนร่วมเท่ากัน
- รับฟังความคิดเห็น
- เปลี่ยนเป็นผู้สนับสนุนได้
- คอยแนะนำและนำทีมด้วยการตั้งคำถาม
- เพิ่มพลังให้ทีม
- ทำงานร่วมกันเป็นทีม
- กระตุ้นหรือจูงใจทีม
ส่วนใหญ่จะเน้นเรื่องของการทำงานเป็นทีม การร่วมมือกัน การทำงานที่ยืดหยุ่น เข้าใจปัญหาและเข้าใจทีม มองโอกาสในการเปลี่ยนแปลง เพิ่มพลังงานเพื่อผลักดันให้เป้าหมายสำเร็จ สิ่งเหล่านี้จะทำให้ทีมงานทำงานได้อย่างมีความสุข เพิ่มประสิทธิภาพความสามารถของทีมงาน และได้แบ่งปันความสำเร็จด้วยกันเมื่อทำเป้าหมายสำเร็จ เพราะทุกคนมีส่วนร่วมและทำงานเป็นทีม ทำให้สามารถแข่งขันกับทีมอื่นที่มีผู้นำเพียงคนเดียวและใช้วิธีแบบเก่าที่ใช้แต่อำนาจข่มขู่ ไม่รับฟังผู้อื่น คิดว่าตัวเองเก่งคนเดียว
เนื้อหาที่เขียนมาอาจจะมองแล้วดูมีไม่กี่ข้อ น่าจะทำกันได้ง่าย แต่ความจริงอาจจะเป็นเรื่องยาก เพราะเราต้องตัดเรื่องของอารมณ์ส่วนตัว ยอมรับฟังผู้อื่นและคิดตามว่าถูกต้องหรือไม่ ยอมรับได้ว่าตัวเองผิดในบางครั้ง ต้องคิดถึงปัญหาและการตั้งคำถามที่ถูกต้องโดยที่เราอาจจะยังลังเล แต่ทุกสิ่งทุกอย่าง หากเราคิดว่าทำได้ มันก็จะทำได้ ขอแค่อย่าพึ่งท้อ ลองผิดลองถูก พักบ้าง ปรับปรุงให้ดีในแต่ละครั้ง สักวันเราก็จะเป็นผู้นำแบบ Agile ได้ครับ